Главная » Статьи » Рекрутинг |
В категории материалов: 21 Показано материалов: 1-10 |
Страницы: 1 2 3 » |
Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам
Cпециализированные рекрутеры , вербовщики , которые занимаются поиском персонала с очень узкой специализацией. Такие агентства всегда демонстрируют отличные результаты, так как они применяют все свои ресурсы для поиска узко квалифицированных специалистов. |
Данная статья посвящена особенностям процесса подбора персонала через рекрутинговые агентства, а точнее — грамотной организации профессиональных отношений между специалистами кадровых агентств и менеджерами служб персонала компаний. |
|
15 фатальных ошибок при подборе персонала |
Хедхантер — в буквальном переводе с английского «охотник за головами». Это представитель довольно многочисленного нынче племени кадровиков, рекрутеров, персональщиков, researcher-ов, НR-менеджеров, объект деятельности которых — человек, меняющий свою работу. Причем, это не простой представитель, а довольно яркий и весьма опытный, имеющий дело исключительно с «крупной дичью» — либо с руководителями высшего звена, либо со специалистами экстра-класса. |
Квалифицированные специалисты - золотой резерв каждой компании. За счет него она развивается, срубает головы конкурентам и добивается успеха. И именно эти "золотые" люди становятся объектом внимания хедхантеров, или "охотников за головами" (англ. head - голова и hunt - охотиться, ловить). |
Сколько стоит самостоятельный подбор персонала? Руководители многих компаний задаются вопросом: стоит ли организовывать собственную службу рекрутинга — или выгоднее пользоваться услугами рекрутинговых компаний? Для правильного ответа нужно провести анализ всего процесса подбора с калькулятором в руках. |
20 причин, по которым слабые менеджеры никогда не нанимают таланты высокого уровня Службы привлечения талантов тратят тысячи часов и миллионы долларов на разработку процессов для найма высокопроизводительных сотрудников, новаторов и специалистов, способных изменить ход игры на рынке. К сожалению, слишком малая толика этих долларов или часов направляется на устранение самой большой преграды на пути рекрутинга талантов группы «А» - слабых менеджеров, отвечающих за наем сотрудников. Складывается такое впечатление, что все интуитивно понимают, что именно менеджеры являются самым слабым звеном в любом процессе найма, но почти никто не находит времени, чтобы исследовать проблему и выявить конкретные причины того, как слабые менеджеры вредят общим усилиям по найму. |
Какие вопросы задать соискателюУ
каждого менеджера по персоналу есть свои любимые вопросы для
кандидатов. О чем эйчары чаще всего спрашивают соискателей на
собеседовании? |
Executive Search: прямой поиск кандидатов на позицию топ-менеджера или редких специалистов |